Nguyễn Minh Quyên

Hơn mười lăm năm qua, tôi sống cùng lúc hai vai trò lớn: nhà quản lý dẫn dắt mạng lưới hơn 10.000 đối tác kinh doanh trong môi trường đa quốc gia, và người vợ, người mẹ của ba đứa trẻ.

Tôi hiểu tận cùng cảm giác đứng giữa hai thế giới ấy, cố gắng làm tròn vai mà nhiều khi thấy mình chông chênh, đuối sức. Và khi dẫn dắt một đội ngũ có 90% là phụ nữ, tôi nhận ra một điều: khi người phụ nữ nhìn thấy năng lực thật của mình, và gắn được mục tiêu cá nhân với mục tiêu của tổ chức, họ không chỉ làm việc. Họ cống hiến.

Dành cho chị em

Sau nhiều năm lắng nghe và tư vấn 1:1, tôi hiểu những áp lực mà phụ nữ chúng ta thường lặng lẽ giữ cho riêng mình nơi công sở. Nếu bạn đang:

• Thấy cô đơn và cạn kiệt năng lượng giữa chốn công sở; quen chu toàn, hy sinh cho người khác mà bỏ quên giá trị của chính mình.

• Mỗi sáng đi làm là một áp lực vô hình, thiếu điểm tựa tinh thần và cảm giác kết nối với tổ chức.

• Loay hoay trong bài toán quản trị: Chưa tìm được cách hòa hợp với cấp trên, hoặc kiệt sức vì chưa biết cách dẫn dắt cấp dưới hiệu quả.

• Muốn bứt phá nhưng thiếu phương pháp; vừa bế tắc với bước tiến sự nghiệp, vừa lo sợ bị tụt hậu hay bị AI thay thế nếu không kịp nâng cấp năng lực.

Tôi không phải nhà tâm lý. Tôi là người thúc đẩy kết quả của doanh nghiệp từ sự phát triển năng lực của nhân sự trong đó phần lớn là nữ giới. Chính tôi cũng đã đi qua những áp lực ấy đã chứng minh rằng: khi phụ nữ được khai phóng đúng cách, họ không chỉ vượt qua bế tắc cá nhân mà còn tạo nên những kỳ tích cho cả tổ chức.
✔️ Hơn 1.000 giờ lắng nghe, tư vấn và đồng hành cùng hàng trăm chị em khai phóng năng lực của mình.

✔️ Mentor hơn 100 người trở thành lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ của riêng mình.

Nếu bạn cần một người không chỉ lắng nghe, mà còn thực sự hiểu những trăn trở của bạn để cùng bạn tìm ra lối đi — hãy để tôi đồng hành cùng bạn.

Dành cho doanh nghiệp

Phụ nữ làm nên một nửa thế giới. Rất có thể, hơn một nửa kết quả kinh doanh của bạn đang nằm trong tay những nhân sự nữ. Bạn có đang:

• Cần cân bằng giữa sự thấu cảm với rào cản gia đình của phụ nữ và áp lực chỉ tiêu doanh số sống còn của doanh nghiệp?

• Muốn chuyển hóa đội ngũ từ tâm thế “làm công nhật, cho xong việc” sang người đồng hành có trách nhiệm, tin vào năng lực của chính mình?

• Từng mất đi những nhân sự/thủ lĩnh nữ giỏi chỉ vì bài toán cân bằng sự nghiệp và gia đình chưa có lời giải?

• Trăn trở về bài toán đào tạo và duy trì năng lượng hành động cho mạng lưới kinh doanh: Làm sao để nhân sự mới không rụng rơi, còn nhà phân phối tuyến đầu luôn giữ được ngọn lửa cống hiến bền bỉ?

• Khao khát đưa AI vào vận hành để đội ngũ làm việc thông minh hơn, bán hàng hiệu quả hơn, thay vì để nhân sự loay hoay trong nỗi sợ bị công nghệ bỏ lại phía sau?
  
  

Tôi không bắt đầu từ khóa học. Tôi bắt đầu từ vấn đề kinh doanh, rồi truy ngược về con người để tìm đúng nguyên nhân: đâu là lỗ hổng năng lực cần đào tạo, đâu là vấn đề khác cần giải pháp khác. Với cách làm đó, tôi đã:

✔️ Thiết kế và triển khai hơn 200 dự án L&D gắn với từng bài toán kinh doanh cụ thể, nổi bật là các chương trình tiên phong ứng dụng AI để chuyển đổi năng lực và bứt phá hiệu suất.

✔️ Nâng tỷ lệ đối tác kinh doanh hoạt động từ 28% lên hơn 80%

✔️ Xây dựng mạng lưới giảng viên được chứng nhận trên toàn quốc, và bản địa hóa 90% chương trình đào tạo cho thị trường Việt Nam

Dù bạn là một người phụ nữ đang muốn tìm lại chính mình, một doanh nghiệp muốn giữ chân và phát triển đội ngũ nữ nhân sự, hay một tổ chức đang sẵn sàng chuyển đổi và nâng cấp năng lực cùng AI để bứt phá hiệu suất — hãy kết nối với tôi để chúng ta cùng nhìn rõ điểm bắt đầu.